Почти год на «Уральской Стали» реализуется новая персонал-технология. Летом прошлого года дирекция по персоналу ОАО «Уральская Сталь» внедрила в систему формирования кадрового резерва новый метод отбора кандидатов – Центр оценки. Инициатором нововведения стала УК «Металлоинвест». Впервые эта методика была опробована в формировании резерва на должность мастера. Данная персонал-технология позволяет участникам с помощью смоделированных игровых ситуаций раскрыть свой потенциал. В процессе игры и общения происходит обмен опытом, анализ действий испытуемых, который проводят наблюдатели из числа руководящего состава подразделений и специалистов дирекций персонала. Хорошо зарекомендовавшие себя участники «Центра оценки» зачисляются в кадровый резерв на руководящие должности, что дает преимущественное право на включение в группы обучения, замещение временно отсутствующих руководителей. По отзывам работников дирекции по персоналу, этот метод достаточно объективен и дает отличные результаты.